Problemas que resolvemos
Problemas que Resolvemos
A Távola BG ajuda empresas a transformar problemas reais de gente, cultura e negócio em experiências gamificadas e board games corporativos que geram engajamento e resultado.
Abaixo estão os principais tipos de problema que resolvemos – no dia a dia, quase todo projeto começa com um ou mais destes cenários:
Selecione um tema para conhecer a solução.
01Treinamentos que não engajam e não geram mudança real
Ver soluçãoRecolher
Problema
Treinamentos longos, expositivos, cheios de slides e pouca participação. As pessoas até "participam", mas saem sem aplicar nada. Baixo engajamento, pouca retenção de conteúdo e sensação de "mais do mesmo".
Como ajudamos com gamificação corporativa
- Criamos workshops gamificados e board games corporativos que colocam as pessoas para decidir, testar, errar, negociar e refletir.
- Transformamos conteúdos e políticas em situações de jogo, onde as equipes precisam usar o que aprenderam para avançar.
- Estruturamos debriefings que ligam o jogo à vida real, para que a aprendizagem vire ação concreta.
02Cultura e valores que não saem do papel
Ver soluçãoRecolher
Problema
A empresa tem valores, propósito e competências definidas, mas na prática cada área funciona de um jeito. As pessoas não se conectam com os conceitos, não usam a linguagem da cultura e não enxergam seu papel nisso.
Como ajudamos com gamificação corporativa
- Desenhamos jogos de cultura onde os valores da empresa aparecem em decisões, dilemas e desafios.
- Fazemos as equipes viverem a cultura na mesa de jogo, antes de falar dela em discurso.
- Criamos narrativas que aproximam a cultura do dia a dia, gerando linguagem comum, exemplos e histórias compartilhadas.
03Metas de vendas e crescimento difíceis de bater
Ver soluçãoRecolher
Problema
Metas agressivas, times cansados, campanhas que não engajam, muita pressão e pouca clareza sobre como atingir os resultados. O discurso de vendas vira cobrança, e não estratégia.
Como ajudamos com gamificação corporativa
- Criamos jogos de vendas e crescimento onde os times simulam ciclos comerciais, negociação, funil, carteira e priorização.
- Trabalhamos comportamentos de alta performance, foco em cliente, uso de indicadores e colaboração entre áreas de suporte.
- Desenvolvemos experiências gamificadas desenhadas para apoiar crescimento financeiro real, melhoria de conversão e abate de metas comerciais.
04Silos entre áreas, conflitos e baixa colaboração
Ver soluçãoRecolher
Problema
Áreas que não conversam, jogam a responsabilidade uma para a outra, falta visão de conjunto. Projetos emperram, clientes sofrem e o clima pesa.
Como ajudamos com board games corporativos
- Criamos jogos cooperativos e competitivos por times, onde cada área tem papéis e recursos diferentes – e só conseguem vencer se colaborarem.
- Mostramos, na prática, as consequências de decisões isoladas e da falta de alinhamento.
- Usamos o jogo como espelho seguro para discutir conflitos, acordos e rituais de colaboração.
05Lideranças que têm cargo, mas não têm repertório de gestão
Ver soluçãoRecolher
Problema
Líderes promovidos pela competência técnica, mas sem preparo sólido em gestão de pessoas, feedback, comunicação, priorização, alinhamento de expectativas. Programas de liderança muito teóricos, pouco práticos.
Como ajudamos com board games corporativos
- Criamos jogos de liderança nos quais líderes precisam tomar decisões em cenários complexos, com impacto em pessoas, resultados e cultura.
- Simulamos discussões difíceis, gestão de conflitos, priorização, tomada de decisão sob pressão e gestão de performance.
- Estruturamos jornadas gamificadas com missões, desafios e ciclos de reflexão, conectadas ao dia a dia da liderança.
06Onboarding morno, confuso e pouco memorável
Ver soluçãoRecolher
Problema
Novos colaboradores recebem um excesso de informação em pouco tempo, não se conectam com a cultura e demoram a entender "como as coisas funcionam". Resultado: curva de aprendizagem lenta e pouca conexão emocional.
Como ajudamos com board games corporativos
- Criamos jogos de integração que apresentam cultura, produtos, processos e pessoas de forma leve, visual e interativa.
- Estruturamos jornadas de onboarding com fases, missões e desafios, em vez de uma maratona de apresentações.
- Ajudamos o novo colaborador a se ver como parte da história da empresa, acelerando engajamento e produtividade.
07Experiência do cliente inconsistente (CX/CS, atendimento, operação)
Ver soluçãoRecolher
Problema
Clientes têm experiências muito diferentes dependendo de quem atende ou de qual área interage. Times de CX/CS e atendimento têm dificuldades em traduzir a estratégia em ações concretas.
Como ajudamos com experiências gamificadas
- Desenhamos jogos que simulam jornadas de cliente, com desafios, problemas reais e decisões de atendimento.
- Trabalhamos empatia, escuta ativa, visão sistêmica e visão de longo prazo (retenção, renovação, recomendação).
- Ajudamos as equipes a enxergarem como cada decisão interna impacta a experiência final do cliente.
08Mudanças estratégicas que não "descem" para a operação
Ver soluçãoRecolher
Problema
A empresa muda estratégia, posicionamento, produto, processo ou modelo de atuação, mas a operação continua funcionando no piloto automático antigo.
Como ajudamos com experiências gamificadas
- Criamos jogos e jornadas em que as pessoas testam a nova estratégia em um ambiente seguro antes de aplicá-la.
- Trazemos casos, dilemas e decisões que mostram na prática o que muda no dia a dia.
- Facilitamos conversas difíceis sobre o que precisa ser abandonado, mantido e criado.
09Eventos e convenções com alto investimento e pouco impacto
Ver soluçãoRecolher
Problema
A empresa investe em convenções, summits, encontros de liderança ou kick-offs, mas o formato é sempre parecido: muita palestra, pouca interação, baixo recall.
Como ajudamos com experiências gamificadas
- Criamos jogos âncora para o evento, que estruturam debates, mesas de trabalho e momentos de decisão.
- Transformamos temas centrais do encontro (estratégia, cultura, metas, cliente) em experiências memoráveis.
- Garantimos que as pessoas saiam com linguagem comum, insights e planos de ação, não só com folders.
10Falta de ferramentas práticas para multiplicadores internos
Ver soluçãoRecolher
Problema
RH, T&D e lideranças querem replicar conteúdos e conversas importantes, mas não têm ferramentas prontas: cada treinamento vira um "puxadinho" diferente.
Como ajudamos com experiências gamificadas
- Desenvolvemos jogos, dinâmicas e roteiros replicáveis, pensados para uso por facilitadores internos.
- Entregamos guias claros, passo a passo, com tempo, materiais, perguntas de debrief e variações.
- Ajudamos a empresa a construir um portfólio de jogos corporativos alinhado à sua cultura e estratégia.
Reconhece algum desses problemas na sua empresa?
Vamos conversar sobre como a gamificação corporativa pode ajudar.